为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间部门及职数快速设置1、部室组长、医生，副组长、副医生。基本竞选职位及职数具体情况见下表。2、西南分机构管理、西南分机构、华东地区分机构副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
平台名稱 | 中间工种 设立 | 备 注 |
融合办公场所室 | 1正3副 | 设行政事务、工程部护卫、短信化副主住 |
视野壮大部 | 1正 |
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市場开发技术部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安市面 |
的安全服务管理部门 | 1副 | 应急的负责人身兼组长，由装修公司聘用；作个副职在雄安挂职，我局不竟聘。我局竟聘副职核心消防系统和日常性应急的安全管理工学作 |
河北四建发展部 | 1正1副 | 副职重要主要负责生产设备物料经营 |
线质量技巧部 | 2副 | 总经理工担任外长，由厂家聘任制。 1副职重要服务质量服务工作，1副职重要自动化进步奖和高技术服务工作 |
预部门预算处理部 | 1副 | 总业务经理叫助手兼管外长，由企业任聘 |
财富维护中心的 （财务人员部） | 1正2副 | 1副主管侧重于厂家规章制度钱财监管；1副办公室主任偏重装修公司会计业务折算、债务方法、成本低方法。 |
人工人力物资部 | 1正1副 |
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法津工作部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党委会办公场所室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公室，正职任党办室办公室主管、结构部处长、总工会副的主席，副职任党办室副办公室主管、结构部副处长和结构员
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团体部 | ||
公会 | ||
宣传点部 | 1正 |
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监察检查报告审计局部 | 1正1副 | 好几部门合署商务办公，正职兼团委组织部长，副职主要的否则审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计分数，经竞选（建议）领导人员团队统一后，公开竞选分数。请评判师按时叁加竞选会，客观性的委托公证地了解评判任务任务任务。评判分类汇总任务任务任务由竞选任务任务任务上司班级企业办工室责任人，总计毕竟报竞选任务任务任务上司班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关以规范（一）进行竞岗的工作人员必要以确保所填写的资源真實准确，所演讲视频的资源时政热点求是。出现 有不符自我陈述的，撤销其一年竞岗基础。（二）不能前往参加国竞选的人合理利用不同的营销渠道请托评分系统人为自行打100分或请上司引领打招乎，不能任何人为前往参加国竞选的人拉票拉分。有人投诉或顺利通过任何经过发掘后有着作出的行为的，移除的行为人竞选资格证。（三）得分工作人员得分时需要安装得分规范标准和分数依据事实公平公正地得分，不可以pk情分，不可以认可请托乱得分。（四）到庭竞岗的成员和打分成员须要是必须会到庭竞岗多而，认真执行会议厅规则。六、组织开展领导干部该项竞选岗位在机构党支部会、高管会的一统干部下做。机构开办竞选岗位干部协作组和接待室室，负责管理竞选关于岗位。干部协作组小领班为董繁荣兴盛老同性，副小领班为唐志强老同性，协作组员工为机构我谨代表班子员工。竞选接待室室副工作室主任董繁荣兴盛兼，副副工作室主任李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部会组织化部、人工成本费资原部、纪委二部门师结构。