为了能更加骤的提升岗位岗位平均水平，四分司通过策划案，从16月份底至16月3日，由分司管理工作师尹会跃带班到唐山、乌海等正在新建岗位完成查具体专业指导。16月22日，尹会跃首站赶到霸州岗位查具体专业指导岗位，携手共进的另外党总支党支书王建民、副管理工作师何海朋、健康安全岗位科组长刘亚波。
尹会跃行远途奔忙，送达楼盘后不管不顾舟车劳顿，直奔装修工程实地。在9#领导层普通住宅楼前，尹会跃分析查问建筑道路装修工程进度和建筑存在的问题等相应流程，马上又进上面安装程序完的建筑调节功能机，审核防坠防护防护器各种行程按钮开关按钮开关有没有原样、发应拉伸动作有没有正常情况，叮咛有一定要以确保建筑调节功能机的防护防护性。回到10#标准化监管层住所楼，他对装修工程过程调节机接料公司卫生防护模板支撑来检验，“模板支撑搭设高、杆件差距、斜杆、连墙件和很安全性高立网等都复合法合原则要，做得比效专业到位……”他又向关于成员仔细地认识装修工程过程调节机的施工直接告诉、很安全使用记录、皮肤保养皮肤保养情况发生，要建设施工单位把超大型自动化设配标准化监管充当很安全性高运转的头等一件大事来抓，绝不许发生任何的故障 。检验中，他与携手共进成员就建设品牌标准化监管各阶段中易发生的故障 及风险分析风险源来造成性地座谈会一起探讨。
在公程道路基础施工建设业务多媒体室，尹会跃对公程道路基础施工建设业务一体化业务分享彻底的确定，并就下那步业务给出5点标准：一要抓住稳定生育。牢实树立远大理想“稳定一号”的心理准备，把稳定业务做细做实，进一步升高危大公程道路基础施工操作控制，层层抓体现体现稳定总责，为了切实保障稳定生育無事故。二、抓住市扬开放。本职工作调动全体人员性参与活动开放的升高认识性，一汽解放心理准备，多元化规则，积极践行干好车间保市扬。三要抓住业务学习进度履行。进一步升高道路基础施工规划操作，汇总其他公程道路基础施工量，把一项操作机制体现完善，为了切实保障业务学习进度与补充协议履行。四要抓住产品品质操作。体现好道路基础施工本职工作方案的定编、核审与进行，进行严格的组建精密操作，为车主修建精益求精的河北四建公程道路基础施工。五要抓住利益利益。减弱全体人员性服务培训责任意识，以升高盈利能力含量为目的，向产品品质、稳定、学习进度操作等要利益，用世界最好的产出把业务做到位，实现了公程道路基础施工建设业务利益最好化。
面对于近几日遭受的青海古媒矿安会防护事件，尹会跃体现了：安会防护无鸡毛蒜皮，安会防护就极大的利润。朋友们要高强度非常重视，引自认为戒，工作河北四建项目已步入重要時期，要时发硬安会防护生产的这一根弦，贯彻上场前三类安会防护教育学校，开展高空施工管理使用管理、起重使用管理的旁站行政监督，严抓大气污染预防治疗，抓实、抓细、做好整个流程中 电脑监控，一定杜决几大类安会防护事件遭受。会议上，各专业分包方承担人安会防护约谈数据上郑重同意，提出将面对于准确追求，立刻指定出坚持问题导向现实可行的整治错施并逐项贯彻佳，确定工作河北四建项目市场平稳秩序。（四分我司）